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产品经理的主要责任–产品价值管理
发表于265 天前 运维|学习分享 暂无评论 ⁄ 被围观 +

评估产品机会

1.产品要解决什么问题?(产品价值)

2.为谁解决这个问题?(目标市场)

3.成功的机会有多大?(市场规模)

4.怎样判断产品成功与否?(度量指标或收益指标)

5.有哪些同类产品(竞争格局)

6.为什么我们最适合做这个产品?(竞争优势)

7.时机合适吗?(市场时机)

8.如何把产品推向市场?(营销组合策略)

9.成功的必要条件是什么?(解决方案要满足的的条件)

10.根据以上问题,给出评估结论(继续或放弃)

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